Plánujete nový byznys projekt a záleží vám na efektivním využívání času, financí a lidských zdrojů? Naši zkušení a certifikovaní projektoví manažeři jsou připraveni převzít odpovědnost za řízení projektů různého charakteru – od strategických byznys plánů, přes transformaci dodavatelského řetězce až po náročné IT projekty.
Díky našemu přístupu dosáhnete nejen úspěšného ukončení projektu, ale i dlouhodobé udržitelnosti jeho výsledků.
V BIZ klademe důraz na agilní a flexibilní řízení projektů, které je úzce propojeno s vaší byznys strategií. Projekt nevnímáme izolovaně – chápeme ho jako součást širšího ekosystému vaší organizace.
Cílem není jen řídit projekt – ale podpořit jeho dlouhodobý přínos pro váš byznys.
Po úspěšném odevzdání výsledků zajistíme, že všechny procesy a nástroje budou podporovat bezproblémový provoz vašich systémů i bez naší přítomnosti.
Identifikujeme klíčové výzvy, definujeme očekávání a sesouladíme vizi projektu se všemi členy týmu. Cílem je vytvořit jednotné povědomí a stanovit konkrétní cíle.
Společně určíme začátek a konec projektu, analyzujeme časové a finanční nároky, stanovíme výstupy a potřebné zdroje. Tím předcházíme rozptylu a nejasnostem během realizace.
Spolu s vámi vytvoříme zdůvodnění projektu – včetně očekávaných přínosů, úspor, nárůstu prodeje či obratu. Výsledkem je jasný „business case“ pro lepší rozhodování a získání podpory stakeholderů.
Vytváříme detailní plány, které propojují jednotlivé aktivity, lidi a zdroje. Tyto plány slouží jako hlavní nástroj pro sledování progresu, odhalování slabých míst a efektivní řízení projektu.
Proaktivně identifikujeme rizika, hodnotíme jejich dopad a pravděpodobnost výskytu a připravujeme opatření pro jejich zvládnutí. Minimalizujeme tak potřebu reaktivního řešení problémů.
Odpovědnost za dodržování rozpočtů a harmonogramu nesou naši zkušení projektoví lídři. Včas identifikujeme problémy, navrhujeme řešení a dohlížíme na dodržování metriky úspěchu.
Zajišťujeme efektivní a transparentní komunikaci napříč týmy, lokalitami a funkčními úrovněmi. Vytváříme komunikační struktury, které zajistí, že každý ví, co, kdy a od koho potřebuje.
Naši nezávislí konzultanti pomáhají sjednotit různorodé týmy a osobnosti. Díky diplomatickému přístupu, facilitaci a mediaci pomáháme dosáhnout konsenzu a posílit spolupráci v týmu.
Certifikovaní a zkušení projektoví manažeři
Agilní a praxí ověřený přístup
Zaměření na konkrétní výsledky a hodnotu pro byznys
Efektivní řízení rizik, komunikace a stakeholderů
Udržitelnost a škálovatelnost projektových výstupů